miércoles, 16 de julio de 2014

Formación Empresarial

La actividad frente al cambio


La vida estará en constante cambio, estará ofreciéndonos cosas buenas, cosas malas y presentándonos situaciones y pruebas a veces difíciles de soportar. Se debe tener una buena actitud frente a cada cambio de la vida. He aquí un ejemplo.

-¿QUIEN SE HA LLEVADO MI QUESO?

Nos hace una reflexión poniéndonos de ejemplo al sujeto A y el sujeto B y a dos ratoncitos. Cada cual con su personalidad. El objetivo era sobrevivir en un laberinto donde el alimento era el queso, pero el reto era buscarlo. Como es lógico los ratoncitos eran más de instinto y se dejaban llevar. Pero los sujetos A y B se dejaban manipular por sus emociones pero eran más metódicos. Al final el sujeto A decide aventurarse y lanzarse al laberinto, encontrando así una gran montaña de queso, mientras el sujeto B se queda estancado en el miedo y en el no querer progresar.

Esto es lo que debemos hacer. Debemos lanzarnos a la aventura que la vida nos depara, eso sí, midiendo riesgos y asegurando. La vida siempre estará en constante cambio y está en nosotros mismos como lo tomemos. Hay que tener una actitud positiva y no dejarnos dominar porque no podemos saber cómo saldrán las cosas.





La disciplina


La disciplina es uno de los mayores caminos seguros al éxito. La disciplina nos forja y nos encamina sobre lo que debemos hacer para llegar a nuestro objetivo. Para tener disciplina se debe conocer primero cual es nuestra debilidad. Conocer que es lo que nos impide empezar con nuestro proyecto. Hay que diferenciar y organizar nuestro tiempo y nuestros objetivos, trazar un Plan de acción para tener bien claro por donde debemos empezar, continuar y culminar. Controlar nuestros deseos o impulsos de no querer continuar o de querer “dejarlo para después”. Seguir el plan de acción por 21 días nos asegura una costumbre al cambio que será de gran utilidad para continuar. Debes escuchar lo positivo, eliminar los pensamientos negativos que hay dentro de nuestro subconsciente y por último, anotar nuestros avances y tropiezos en una agenda o un lugar que los veamos constantemente para ver qué tal va nuestro avance.
Nuestro mayor enemigo a veces se convierte en la pereza o en las ganas de que los demás hagan lo que nos corresponde a nosotros. Elimina este pensamiento de tu vida y sé una persona proactiva, abierta a los cambios y perseverante.



La pobreza


La pobreza. A veces su significado se distorsiona hacia el sentido solo económico, dejando a un lado la verdadera pobreza. Una vez leí una frase que decía “La clase obrera no tiene obra, la clase media no tiene medios y la clase alta no tiene clase” y es algo a lo q me gustaría enfocarme un poco. Muchas veces la pobreza no la tenemos solamente en el bolsillo, sino en la cabeza. Nos dejamos envolver y encerrar en que sin dinero no podemos hacer nada. Colombia es un país muy rico, lleno de mentalidad pobre. La gente quiere un cambio fácil, ya y sin esfuerzo y solo se enfoca en culpar, que es culpa de los dirigentes que no nos dirigen, que es culpa de los presidentes que no nos ayudan, siendo que la verdadera ayuda viene de nosotros mismos, de alejarnos de esa pereza o quizá ese miedo que nos da el lanzarnos a una cosa nueva.
Colombia está llena de gente emprendedora que se deja corromper por la pereza y dejar la disciplina lejos, esperando que todo nos llegue. Hay que partir del punto en Qué queremos y Cómo lo haremos. Empezar a trazar nuestras metas y tenerlas claras. Superar los obstáculos y fructificar nuestro proyecto. A veces nuestro problema no está en que ganemos muy poco, sino que gastamos en vez de invertir el dinero. Haz listas y raciona bien el dinero para empezar, de poco a poco para llegar a cosas grandes.



Los miedos


El miedo, un gran enemigo del progreso. A veces nos dejamos inundar tanto de el que no dejamos que los cambios lleguen a nosotros y nos encerramos en una misma situación.
Debemos conocernos a nosotros mismos si queremos empezar un nuevo proyecto. Conocer nuestros puntos débiles e irlos forjando para que no vayan a ser un obstáculo más adelante. No hay que darle cabida al miedo pero tampoco hay que lanzarnos así como así. Debemos sentarnos a pensar y escribir qué es lo que queremos, cómo empezar, que pasos se deben seguir y qué riesgos se pueden presentar para que cuando las cosas sucedan, no nos encerremos en un pensamiento negativo de “Porque sucede esto” o “Si esto pasa es porque no es para mí”, al contrario, se presentaran miles de problemas, pero si es para ti sabrás sortearlo y sabrás como salir de cada problema, con éxito.



La creatividad y recursividad


Grandes cualidades que nos forjan y nos favorecen a la hora de empezar un proyecto. Dicen por ahí que los Colombianos somos personas que destacan por la creatividad y la recursividad, y la verdad pienso lo mismo.
Estos dos puntos clave, son ayudas que debemos saber encaminar. Muchas veces la pereza nos domina y no nos deja sacarle el jugo %100 a nuestras habilidades y nos conformamos con cosas flojas. La disciplina va mucho de la mano con estas habilidades, ya que es la ficha clave que nos permite darlo todo.
Muchas veces la creatividad solo se encamina por el lado del arte y es por eso que muchos empresarios lo alejan de ser un punto esencial en su empresa. Cuando surge un problema se define, se resuelve y se continúa el proceso.



La entrevista


La entrevista laboral es algo en lo que debemos ser muy cuidadosos ya que de ello depende que seamos contratados o no. Aunque no parezca, tiene bastantes tips que a la hora de estar en la entrevista se deben recordar para dar una buena apariencia.
La presentación personal: Es algo que influye bastante ya que habla sobre nuestro aseo y nuestra forma de vivir. Los colores de las prendas y el tipo si es deportivo o formal cuenta bastante a la hora de estar frente al sicólogo o el entrevistador.
El lenguaje corporal: Hay que ser delicados y precavidos con cada movimiento que tengamos o en nuestra forma de sentarnos. Hay que ser lo mas atentos posibles al entrevistador y procurar tener una buena postura.
Las palabras: Procurar no usar modernismos ni ser muy  cortantes a la hora de hablar, hay que mantener la calma para establecer una conversación amena y no decir palabras que generen disgustos, mantener un tono de voz adecuado y ser cordial con el saludo y la despedida.

Hay muchas cosas más que se deben tener en cuenta pero estas tres son las principales para asegurar que el entrevistador se lleve una buena imagen de nosotros.




Lenguaje corporal


El lenguaje corporal es algo que nos puede favorecer bastante a la hora de un entrevista ya que demuestra en una pequeña parte, sensaciones o emociones que tenemos a la hora de estar frente al entrevistador.
Se debe tener en cuenta que lenguaje no es solo la comunicación que se tiene por medio de palabras sino que a veces con nuestras miradas, formas de sentarnos y manos estamos expresando o mostrando lo que realmente sentimos. Si nosotros vamos a presentarnos para un puesto laboral y se debe demostrar seguridad, la seguridad se puede demostrar al mantener la mirada fija, las manos sobre las piernas o la silla, los labios juntos y un tono de voz adecuado, ni muy flojo, ni muy fuerte para llamar la atención del entrevistador.
Esto puede ser una ayuda ya que en las empresas se buscan personas seguras y podríamos valernos del lenguaje corporal como punto positivo a la hora de la entrevista de trabaj



Clima laboral


El clima laboral es básicamente el entorno de trabajo de una empresa. De este mismo depende el rendimiento  y la productividad de la empresa. Es necesario tener una buena relación con los compañeros de trabajo para que todos estén encaminados hacia un mismo camino, sin diferencias, y el resultado llegue a buen final.
Una de las cosas que se debe tener en cuenta para tener un buen clima laboral es tener iniciativa. La iniciativa hará que el trabajo se realice con prontitud. La amabilidad es importante ya que hace que el trabajo sea más ameno y no haya diferencias. Supera siempre tus expectativas para que llegues siempre más lejos. Trata siempre de tener una buena actitud frente a cualquier cambio que se presente en la empresa y por último, disfruta tu trabajo, no hay nada mejor que disfrutar lo que se hace.











Trabajo en equipo


El trabajo en equipo es necesario para que haya un engranaje y las actividades fluyan para realizar una actividad. Si en una empresa no hay trabajo en equipo, difícilmente se podría obtener el producto y esto afectaría directamente la estabilidad económica de la empresa.
Está en un jefe mirar qué tipo de personas se están contratando y que sean positivas y no destructivas para la empresa. Aunque no parezca hay empleados que solo van por conformarse con recibir el dinero de paga y no se esfuerzan por ser productivos y activos en la empresa. Un buen empleado es aquel que siempre busca el crecimiento de la empresa y, no lo hace el solo sino que con ayuda de los demás, logra un buen final para el producto.
A veces se encuentran muchas diferencias entre los empleados y es por eso que debemos ser personas tolerantes si queremos convivir en un entorno laboral. Procura siempre encajar en el mecanismo de tu empresa para que esta misma vaya creciendo y aumentando su productividad.

Vídeo de los gansos:

 El trabajo en equipo siempre será mejor que el individual. Así como los gansos usan esa técnica tan simple, es increíble como ayuda y favorece al equipo. No hay que pensar en el bien individual sino en un bien que favorezca a los demás. El compañerismo el algo que nos ayuda demasiado a enfocarnos en un mismo punto para ayudar y ser ayudado por el equipo, conseguir la meta y que no sea tan difícil.
-Cuando compartimos una misión común y tenemos sentido de comunidad podemos llegar más fácil y rápido.
-Si tuviéramos la lógica del ganso nos mantendríamos con ellos que se dirigen a nuestra misma dirección.
-Obtenemos resultados óptimos cuando nos turnamos en equipo para llevar a cabo trabajos difíciles.
-Una palabra de aliento produce grandes resultados.
-Si tuviéramos la inteligencia de los gansos nos tendríamos unos a otros ayudándonos mutuamente y acompañándonos.
Esas deducciones son las que el video trata de dejarnos. Ojala aprendamos mas de los gansos.




Normas de calidad


La calidad es aquello que nos ayuda a serle fiel a un producto.  Es eso que nos asegura que el producto el cual estamos accediendo nos ofrece un resultado satisfactorio y gracias a esto, existen ciertas leyes creadas para certificar la confiabilidad, el servicio y la durabilidad.
Para certificar dicha calidad existe la ISO 9000. La serie de Normas ISO 9000 son un conjunto de enunciados, los cuales especifican que elementos deben integrar el Sistema de Gestión de la Calidad de una Organización y como deben funcionar en conjunto estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce la Organización.

Las Normas ISO 9000 no definen como debe ser el Sistema de Gestión de la Calidad de una organización, sino que fija requisitos mínimos que deben cumplir los sistemas de gestión de la calidad. Dentro de estos requisitos hay una amplia gama de posibilidades que permite a cada organización definir su propio sistema de gestión de la calidad, de acuerdo con sus características particulares.

Las Normas ISO relacionadas con la calidad son las siguientes:

ISO 9000: Sistemas de Gestión de la Calidad − Fundamentos y Vocabulario. En ella se definen términos relacionados con la calidad y establece lineamientos generales para los Sistemas de Gestión de la Calidad.
ISO 9001: Sistemas de Gestión de la Calidad − Requisitos. Establece los requisitos mínimos que debe cumplir un Sistema de Gestión de la Calidad. Puede utilizarse para su aplicación interna, para certificación o para fines contractuales.
ISO 9004: Sistemas de Gestión de la Calidad −Directrices para la Mejora del desempeño. Proporciona orientación para ir más allá de los requisitos de la ISO
9001, persiguiendo la Mejora Continua del Sistema de Gestión de la
Calidad.
La ISO 9001 del 2000 utiliza un enfoque orientado a Procesos. Un Proceso es un conjunto de actividades que utiliza recursos humanos, materiales y procedimientos para transformar lo que entra al proceso en un producto de salida.



Normas ICONTEC



ICONTEC significa Instituto Colombiano de Normas, Técnicas y Certificación. Son un conjunto de reglas o pautas para realizar todo tipo de trabajo escrito, tesis, trabajos de grado y trabajos académicos.
Normas ICONTEC:
Márgenes: 3 cm en la parte superior, 4 cm en el borde izquierdo, 2 cm en el izquierdo y 3 cm en la parte inferior de la hoja.

Espaciado: doble después de cada título e interlinea sencilla en el contenido. Es importante tener en cuenta que el texto debe llegar hasta el margen inferior establecido y se debe evitar títulos o subtítulos solos al final de la página o renglones sueltos.

Numeración: la numeración de las páginas se realiza de manera consecutiva y en número arábigos, excepto la cubierta y la portada, al no enumerarse, pero si se cuentan, es decir que se inicia con el número 3, que se ubica en el centro a 2 cm del borde inferior de la hoja, dentro del margen.

Redacción: el escrito se debe redactar en forma impersonal, es decir en tercera persona del singular, por ejemplo: se hace, se definió, se contrastó, etc. Para resaltar frases o palabras se hace uso de letra cursiva o negrilla y los términos en otras lenguas se escriben en cursiva.

Partes del Trabajo Escrito:

• Los preliminares, que anteceden y presentan el documento.
• El texto o cuerpo del documento, que presenta el desarrollo del trabajo, y
• Los complementarios, que contienen elementos adicionales útiles para la comprensión del trabajo escrito.

Preliminares:
Los preliminares son elementos que anteceden al cuerpo del trabajo y por tanto no se enumeran:

• Pastas (opcional): láminas de cartón, plástico u otro material que protege el trabajo, puede llevar información, ilustraciones o ambas.

• Guardas (opcional): hojas en blanco colocadas entre las pastas, al principio y al final del documento.

• Cubierta (opcional): presenta los siguientes elementos: título del trabajo, nombre(s) del (de los) autor(es), institución, facultad, departamento, división, sección o área que representa el autor del trabajo, según el orden jerárquico interno de la institución y por último la ciudad y el año. En cuanto a la distribución se realiza en bloques simétricos conservando los márgenes establecidos.

• Portada: es una página que contiene los elementos de la cubierta y además presenta el tipo de texto que se realizó (tesis, ensayo, informe, entre otros) y el título. Dichos datos se escriben en bloque y se ubican equidistantes del autor y la institución.

• Contenido: se inicia con una página de contenido, en la que se enuncian los títulos y su respectiva página en el trabajo. La página se titula con la palabra contenido en mayúscula sostenida y centrado a 3 cm del borde superior de la hoja.
• Glosario (opcional): lista alfabética de términos con sus respectivas definiciones, con el fin de lograr una comprensión del documento.
El primer término aparece a dos interlíneas del título glosario, contra el margen izquierdo. Los términos se escriben con mayúscula sostenida seguidos de dos puntos y en orden alfabético. Debe tener en cuenta que después de dos puntos seguidos se inicia con minúscula.

• Resumen: presenta de manera concisa y abreviada el contenido, sin emitir juicios de valor. El resumen se realiza en textos extensos como informes y tesis, debe tener unb máximo de 500 palabras.


• Referencias Bibliográficas: relación alfabética de las fuentes documentales consultadas por el investigador para sustentar el trabajo. Es obligatorio incluir las fuentes consultadas, pues al omitirlo se está infringiendo un delito, el plagio



PLAN DE NEGOCIOS

INTRODUCCION

Aspiramos a ser la empresa más aceptada por los usuarios de juegos Online  animada en el mundo. Nos establecimos en 2006 por un par de jugadores emprendedores quienes creyeron que los jugadores podrían desarrollar una  empresa de juegos animados que puede dar como resultado juegos imponentes. En 2009, pusimos como  título a nuestro juego League of Legends, a gusto y parecer de los jugadores. Nuestro plan de negocios muestra los pasos que seguimos y que aún seguimos para el crecimiento de la empresa.
Sabemos que los jugadores conforman de nuestra comunidad y es por ellos que seguimos desarrollando y mejorar la  experiencia de nuestro League of Legends.





JUSTIFICACIÓN

Nuestra principal aspiración al crear esta empresa, Riot Game es satisfacer una necesidad de los usuarios. Que nos elijan como empresa preferida gracias a nuestro experimentado grupo de animadores, diseñadores y servicio al público.




RESUMEN EJECUTIVO

La empresa Riot Game, realizará trabajos de animación por ordenador especializándose en animación 3D, creación de infografía, creación multimedia y elaboración de publicidad virtual en 3D para videojuegos.
Este proyecto consiste en la puesta en marcha de una empresa desarrolladora de videojuegos y publicidad virtual de los mismos. Surgiendo con la idea de sumarse a la demanda de animaciones 3D, y videojuegos, en el campo empresarial de entornos tecnológicos e informáticos.
La principal motivación de Riot Game es la de poder prestar un servicio de entretenimiento y comunicación muy diferenciado en lo que se refiere a la competencia a toda el área de empresas a todas las áreas de la estructura interna de una empresa que pueda necesitar soporte especializado, ya que el dinamismo actual el mundo empresarial requiere respuestas agiles y múltiples, requerimientos de las diversas áreas de gestión, a la vez que se mantiene en un nivel óptimo el funcionamiento productivo de la empresa para conseguir un adecuado nivel de competitividad.
Los promotores, Brandon «Ryze» Beck y Marc «Tryndamere» Merrill, cuentan con la experiencia en el sector y conocen la actividad de la dirección de proyectos, así como sistemas de entorno tecnológico e informático aplicado en la empresa.

Riot Game basa sus factores clave de éxito en los siguientes elementos:

- Ubicación de la empresa: La empresa está situada como tal en Santa Mónica, California, pero gracias al éxito que se ha tenido se ha podido ubicar en los principales países, tanto Latinoamérica, Sudamérica, Europa, Asia, Brazil, como en otras partes del mundo.
- Satisfacción de los clientes: Los clientes son los principales prescriptores y esto tiene más importancia en los sectores que nos ubicamos no son numerosos.
- Contacto con el cliente para ajustar producto demandado y producto final: Es importante que la comunicación entre cliente y empresa sea fluida. Esto evitara cambios en el trabajo una vez ya se haya empezado su distribución, evitando aumento en los costos y la insatisfacción del cliente.
- Red de contactos en el sector: En muchas ocasiones se realizan trabajos de forma colectiva ya que por sus dimensiones o urgencia, para poder ejecutarlos es necesario disponer de una buena red de colaboraciones que sean de confianza respecto al cumplimiento de plazos y calidad de los trabajos ejecutados.
- Formación: Conocer las nuevas tendencias de los distinto sectores y, especialmente, los programas informáticos y sus novedades, es un elemento imprescindible, para ellos es necesario seguir páginas Web especializadas, foros, blogs... Relacionados con el diseño y animación de nuevos videojuegos.
- Implantación de un sistema de calidad: La empresa implantará un sistema de calidad de acuerdo con los requisitos de las normas ISO 9001. Esto es muy importante, no solo por los beneficios que derivan de la implantación de este sistema, son también por la garantía que ofrece a los posibles clientes.
- Formación: El personal de la empresa tendrá una formación acorde con su presupuesto de trabajo y complementaria con la de lo demás trabajadores. Además, Riot Game fomentará la formación continua entre los trabajadores para que estén permanentemente actualizados respecto a nuevas tendencias en hardware o software de gestión, así como en temas específicos de su actividad.
- Imagen y prestigio de la empresa: Para conseguir que los clientes perciban una buena imagen de la empresa y de su nombre, la empresa ofrecerá calidad, ua imagen cuidada del negocio y un trato personalizado Online y exclusivo a los clientes.

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

La empresa Riot Game, presentará los siguientes servicios de Contenidos digitales:
Diseño y animación en 2D y 3D
Este tipo de gráficos se origina mediante un proceso de cálculos matemáticos sobre entidades geométricas tridimensionales en un ordenador, cuyo propósito es conseguir una proyección visual en dos dimensiones para ser mostrada en una pantalla o impresa en papel.
Este tipo de trabajos es demandado por productoras de cine y televisión, empresas de publicidad, empresas de servicios informáticos, etc.
Creación de infografía
Consiste en la creación y modelado de figuras, piezas, escenarios, edificios en dos o tres dimensiones, ya sean formas estáticas o animadas. Su orientación principal es el uso para promociones, obra civil u otras empresas.
Creación Multimedia y presentaciones
Creación de Catálogos en DC, DVD y Online principalmente: El cliente podrá mostrar los productos o servicios que oferta empleando múltiples recursos como videos, sonido, navegación interactiva...
Respecto a las presentaciones, estas pueden ser de una empresa en general, de un producto, de un servicio, de un proyecto, etc, combinan imágenes, animaciones, sonidos y textos.


PROCESO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

El desarrollo de cualquiera de los servicios prestados por Riot Game tiene la planificación del trabajo de forma conjunta con el cliente, un elemento imprescindible para lograr cumplir las expectativas de este.
Esta planificación facilita que se ajusten las necesidades del cliente con el resultado final en aspectos con el precio, el plazo de ejecución y la calidad de la animación o la infografía.
Creación de animación 3D
Las distintas fases de creación son: Modelado, Iluminación, animación y renderizado.
Creación de infografía 2D y 3D
El proceso técnico comienza con la recogida de información, elaboración de la simulación 2D y 3D, FX video 2D y 3D. Efectos visuales tanto animados como estáticos sobre imagen de video y elaboración del storyboard.
Creación multimedia
Para el caso concretado de este servicio, el catalogo, podemos hacer un producto con diferentes tecnologías que se presentaran al cliente como realizar el catalogo en Flash o en HTML.
Para prestar estos servicios la red de colaboradores de la empresa debe ser lo más amplia posible, ya que forman parte de los factores de éxito de un proyecto pequeño en recursos humanos como es Riot Game.
La subcontratación es una forma de trabajo habitual en el sector de nuestra propia empresa será, en muchas ocasiones, parte subcontratada de un servicio ofertado por un colaborador. Los campos donde se requerirán las tareas son:
-Diseño gráfico y fotografía
-Diseñadores para aumentos de producción puntuales
-Traducción
-Impresión
-Producción de video y creación multimedia
-Duplicación de Cd y DVD
-Creación y edición de video
-Programación
Gracias a la amplia cantidad de trabajadores con los que cuenta Riot Game en sus servidores, tenemos especialistas en cada uno de los anteriores temas mensionados.


EL MERCADO Y LA COMPETENCIA

El número de empresas que se dedican en nuestra comunidad autónoma a animación y producción de videojuegos por ordenador  oscila entre 50 y 60.
El volumen de facturación de las empresas de animación y producción de videojuegos por ordenador, según PulsoSocial indica es de los 3.2 millones de dólares.
El estimado de ventas de nuestra empresa se basa en un indicador menor a dichas empresas.
Las características diferenciales de nuestros servicios se basan en:
-Integración de servicios: Ofreceremos a través de una única empresa, de un único interlocutor, servicios que habitualmente se obtienen combinando los de varios.
-Calidad de servicios: La formación y experiencia permitirá ofrecer servicios de calidad.
-La formación continua del promotor y la calidad de los profesionales que se subcontrataran  harán posible el logro de este objetivo.


DATOS DEL PROYECTO

Se plantean en la siguiente tabla las principales amenazas y oportunidades que se presentan para el desarrollo de la actividad en el sector, así como las ventajas y desventajas de la empresa frente a la competencia.
Debilidades
Fortalezas
Reducido tamaño que obliga a las colaboraciones.
Experiencia del promotor y formación empresarial.
Incapacidad para asumir grandes proyectos.
Amplia red de contactos de colaboradores y clientes.
Discontinuidad productiva de las empresas audiovisuales.
Amplia gama de productos ofertados.
Dificultades para financiar proyecto de larga duración.
Precios y plazas ofrecidos competitivos.
Amenazas
Oportunidades
Servicios prestados por no profesionales a costes bajos.
Amplia gama de productos ofertados.
Costes de entrada bajos y fuerte competencia.
Incremento de la demanda de productos de ocio que requieren animación en 3D.
Costes de diseños 3D e iconografías cada vez más económicos lo que permite mayor demanda.
Barrera de entrada de nuevos competidores bajas.
Falta de personal especializado en las empresas que optimice nuevos recursos.
Ayuda desde las administraciones al uso e implantación de nuevas tecnologías y soporte.

COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO

La empresa se denomina Riot Game. Haciendo un juego de palabras fácil de recordar.
El logotipo está compuesto por el nombre cutas letras están situadas conjuntamente, obviamente en tres dimensiones. El color de la letra es rojo, sobre un fondo negro y una mano blanca.
El logotipo se reproducirá en cualquier tipo de aplicación y publicidad, y en todo momento figurarán los datos de la localización de la empresa.
El horario de oficina, visible al público, será de lunes a viernes de 8 a 12 y de 2 a 6.
Los ámbitos donde la empresa se dará a conocer, redes sociales en primer lugar, un blog propio junto con la web, contarán con animaciones y trabajos propios, que reflejen la forma de trabajar del promotor y su equipo.
Tanto en las redes como en los blogs se aportarán contenidos de interés para el sector y no solo "publicidad" de los servicios y trabajos que se oferten.


RECURSO HUMANO

Los puestos de trabajo que se van a crear son tres: Promotor, Modelador y Desarrollador Web.
-Promotor: Realizarán las tareas de gestión de la empresa y especialmente las actividades comerciales. La cual posee la acreditación necesaria para la realización de las gestiones relacionadas con esta actividad. Además su experiencia permitirá realizar y coordinar las tareas relacionadas con el desarrollo de las empresas de contenidos tecnológicos.
-Modelador 3D: Será la persona con dominios en diseño y edición, el cual se encargará del modelado 3D de los trabajos realizados por la empresa.
-Desarrollador web: Será una persona con dominios de programación, encargada de dar el soporte técnico.
Con el conjunto principal de estos tres puestos, se asegura a la empresa una estabilidad, sin dejar a un lado la mano de obra y la obtención de otros productos.




RESUMEN DE PLAN ECONÓMICO

Muebles
Concepto
Cantidad
Costo unitario
Costo total
Escritorio
10
$100.000
$1’000.000
Sillas
10
$20.000
$200.000
Estantes
5
$150.000
$750.000
Muebles
3
$200.000
$600.000
Luz
1
$100.000
$100.000
Impuestos
1
$300.000
$300.000
Alimentaria

$150.000
$150.000
Total
-
-
$3.100.000

Equipos de oficina
Concepto
Cantidad
Costo unitario
Costo total
Computadora
4
$1.500.000
$6.000.000
Impresora
2
$350.000
$700.000
Teléfono
2
$30.000
$60.000
Tabletas
4
$200.000
$800.000
Equipos de sonido
4
$200.000
$800.000
Producción
-
$100.000
$100.000
Total
-
-
$8.460.000

Mano de obra (Mensual)
Concepto
Cantidad
Costo unitario
Costo total
Ilustradores gráficos
4
$700.000
$2.800.000
Animadores 3D
4
$700.000
$2.800.000
Sonidistas
4
$700.000
$2.800.000
Desarrolladores web
1
$700.000
$700.000
Promotores
3
$700.000
$2.100.000
Atención al cliente
6
$500.000
$3.000.000
Servicio técnico
5
$600.000
$3.000.000
Total
-
-
$17.200.000